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重庆人力资源管理师网络练习题及答案解析
信息来源:  作者:匿名 日期:2020/4/3 18:52:43 点击数:3299 [字体: ] [打印] [收藏]

重庆人力资源管理师服务网络练习题及答案解析

服务:13002375522(微信同号)杨老师

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人力资源管理师考试简介
1.选择方式:网报。
2.报考时间:每年3月底和9月底截止。
3.考试时间:每年5月和11月考试,机考。
4.服务周期:建议至少3个月。
5.报考资料:上传电子照片。

 

 人力师服务型介绍:
1.精讲服务,针对有基础用户,录播串讲服务+内部讲义+在线题库。服务期限:240天。
2.直播服务,针对用户,包括精讲服务所有内容+直播冲刺押题。服务期限:540天。

  

4.3
四级每日一练
1、(单选)( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
(A)人力资源供求平衡
(B)人力资源供大于求
(C)人力资源供不应求
(D)人力资源供求失衡
2、(单选)小王喜欢登山。小车喜欢听音乐。这体现了( )原理。
(A)个体差异
(B)工作差异
(C)环境差异
(D)人岗匹配
 
三级每日一练
1.(多选)内部招募存在明显的不足,主要体现在( )。 
A.容易出现不公正现象 
B.决策风险大 
C.影响内部员工的积极性 
D.容易抑制创新 
E.筛选难度大,时间长
2.(多选)筛选申请表的特殊之处包括()。
A.判断应聘者的态度    
B.关注与职业相关的问题
C.注明可疑之处    
D.关注表中所设问题是否写出
E.从表中筛选出复试者
 
二级每日一练
1.(单选)在员工招聘通常使用的群体决策法,其特点不包括(  )。
A.决策人员的来源广泛
B.群体决策的主观性髙
C.决策人员不是的
D.运用了运筹学的原理
2.(多选)在面试提问中,背景性问题的内容包括(  )。
A.个人背景
B.家庭背景
C.教育背景
D.工作背景
E.遗传病史

 

4.3
四级每日一练
1、(单选)( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
(A)人力资源供求平衡
(B)人力资源供大于求
(C)人力资源供不应求
(D)人力资源供求失衡
答:B
2、(单选)小王喜欢登山。小车喜欢听音乐。这体现了( )原理。
(A)个体差异
(B)工作差异
(C)环境差异
(D)人岗匹配
答:A
 
三级每日一练
1.(多选)内部招募存在明显的不足,主要体现在( )。 
A.容易出现不公正现象 
B.决策风险大 
C.影响内部员工的积极性 
D.容易抑制创新 
E.筛选难度大,时间长
答案:AD 
解析:内部招募的不足主要表现在:1、因处理不公,方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响;2、容易造成"近亲繁殖";3、有可能出现裙带关系的不良现象;4、采用内部招募的方法,在服务上有时并不经济;5、采用内部招募的方法,尤其是管理者的内部提拔,有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。此外,由于是从基层逐步晋升上来,组织的高层管理者多数年龄偏大,不利于冒险和创新精神的发扬。BCE三项属于外部招募的不足。
2.(多选)筛选申请表的特殊之处包括()。
A.判断应聘者的态度    
B.关注与职业相关的问题
C.注明可疑之处    
D.关注表中所设问题是否写出
E.从表中筛选出复试者
答案:ABC
[解析]申请表的筛选方法与简历的筛选有很多相同之处,其特殊地方有:①判断应聘者的态度。对那些态度不认真的应聘者,可以将其淘汰掉。②关注与职业相关的问题。要估计背景材料的可信程度,要注意应聘者以往经历中所任职务、技能、知识与应聘岗位之间的联系。③注明可疑之处。应该用铅笔标明这些疑点,在面试时作为重点提问的内容之一加以询问。
 
二级每日一练
1.(单选)在员工招聘通常使用的群体决策法,其特点不包括(  )。
A.决策人员的来源广泛
B.群体决策的主观性髙
C.决策人员不是的
D.运用了运筹学的原理
【答案】B(P173~174)
【解析】群体决策法的特点有:(1)决策人员的来源广泛。(2)决策人员不是的。(3)群体决策法运用了运筹学的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性
2.(多选)在面试提问中,背景性问题的内容包括(  )。
A.个人背景
B.家庭背景
C.教育背景
D.工作背景
E.遗传病史
【答案】:ABCD,P164
【解析】:背景性问题。即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题

 

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