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重庆人力资源管理师网络 重庆人力师考试练习题
信息来源:  作者:匿名 日期:2020/4/28 9:33:11 点击数:2990 [字体: ] [打印] [收藏]

重庆人力资源管理师网络服务  重庆人力师考试服务服务练习

服务:13002375522(微信同号)杨老师

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人力资源管理师考试简介
1.选择方式:网报。
2.报考时间:每年3月底和9月底截止。
3.考试时间:每年5月和11月考试,机考。
4.服务周期:建议至少3个月。
5.报考资料:上传电子照片。

 

 人力师服务型介绍:
1.精讲服务,针对有基础用户,录播串讲服务+内部讲义+在线题库。服务期限:240天。
2.直播服务,针对用户,包括精讲服务所有内容+直播冲刺押题。服务期限:540天。

 

今日直播
项目:人力资源管理师
时间:4月28周二晚上19:00--20:00
层次:二级用户
讲师:刘老师
直播内容:二级专业技能第六章知识点讲解一

 

项目:人力资源管理师
时间:4月28周二晚上19:00--20:00
层次:三级用户
讲师:张老师
直播内容:三级专业技能第六章知识点讲解一

 

项目:人力资源管理师
时间:4月28周二晚上19:00--20:00
层次:四级用户
讲师:雷老师
直播内容:四级专业技能第六章知识点讲解一

 

PS:听课方式:
1.登录APP--找到“人力资源管理师”项目--“直播”列表--显示“直播中”点击进入即可!
2、电脑或手机登录网站--切换到“人力资源管理师”项目--“直播”列表--显示“直播中”,点击进入即可!

 

4.28
四级每日一练
1、(单选)经营者年薪制的构成一般不包括()。
(A)可变工资
(B)浮动工资
(C)提成工资
(D)固定工资
2、(单选)劳动者一方当事人在( )以上的集体劳动争议。适用劳动争议处理的特别程序。
(A)10人
(B)20人
(C)30人
(D)50人 

 

三级每日一练
1.(单选)( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。 
A.绩效管理制度 
B.绩效管理目标 
C.绩效管理方法 
D.绩效管理内容 
2.(单选)设计绩效管理程序时,对部门或科室员工绩效考评过程所做的设计属于( )。
A.总流程设计
B.具体标准设计
C.总方法设计
D.具体程序设计 
 
二级每日一练
1.(单选)对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率
2.(单选)一般而言,()不是绩效考评指标的来源。
A.部门职能与岗位职责
B.绩效短板与不足
C.组织战略与经营规划
D.员工薪酬福利水平

 

4.28
四级每日一练
1、(单选)经营者年薪制的构成一般不包括()。
(A)可变工资
(B)浮动工资
(C)提成工资
(D)固定工资
答:C
2、(单选)劳动者一方当事人在( )以上的集体劳动争议。适用劳动争议处理的特别程序。
(A)10人
(B)20人
(C)30人
(D)50人答:C

 
三级每日一练
1.(单选)( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。 
A.绩效管理制度 
B.绩效管理目标 
C.绩效管理方法 
D.绩效管理内容 
答案:A
解析:绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤,方法,原则和要求所作的统一规定。
2.(单选)设计绩效管理程序时,对部门或科室员工绩效考评过程所做的设计属于( )。
A.总流程设计
B.具体标准设计
C.总方法设计
D.具体程序设计
答案:D
解析:绩效管理程序的设计,由于涉及的工作对象和内容的不同,可分为以下两部分:1、管理的总流程设计,是从企业宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计。2、具体考评程序设计,是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。
  
二级每日一练
1.(单选)对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率
【答案】B 二级P319
【解析】 对于管理性组织和服务性组织,其性质是比较相似的,它们一般不会有客观的物质性成果的产出,因此考评中应主要考评其整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织的气氛等指标。
2.(单选)一般而言,()不是绩效考评指标的来源。
A.部门职能与岗位职责
B.绩效短板与不足
C.组织战略与经营规划
D.员工薪酬福利水平
【答案】D 二级P324
【解析】一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。

 

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