2021年人力师考试服务服务练习题 重庆人力资源管理师
服务:13002375522(微信同号)杨老师
人力资源管理师考试简介:
1.选择方式:网报。
2.报考时间:每年3月底和9月底截止。
3.考试时间:每年5月和11月考试,机考。
4.服务周期:建议至少3个月。
5.25
四级每日一练
1.简要说明有哪几种行为导向型的绩效考评方法。
三级每日一练
1.工作岗位分析的作用
二级每日一练
1.制定企业人力资源规划的基本程序:
5.25
四级每日一练
1.简要说明有哪几种行为导向型的绩效考评方法。
答:(1)关键事件法。
(2)行为观察量表法。
(3)行为定点量表法。
(4)硬性分配法(强制分布法)。
(5)排队法(排列法)。
三级每日一练
1.工作岗位分析的作用
(1)为企业招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础
(2 )为企业员工考评晋升提供了依据
(3)是企业改进工作设计,优化劳动环境的必要条件
(4)岗位分析是进行有效人力资源规划的前提
(5)工作岗位分析是建立健全企业薪酬制度的重要步骤
二级每日一练
1.制定企业人力资源规划的基本程序:
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
(2) 据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而详实的资料。
(3) 在分析人力资源需要和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
(4) 制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
(5)人员规划的评价与修正。
人力师服务型介绍:
1.精讲服务,针对有基础用户,录播串讲服务+内部讲义+在线题库。服务期限:240天。
2.直播服务,针对用户,包括精讲服务所有内容+直播冲刺押题。服务期限:540天。
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