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  对于网上创业,有两种人的观点是要不得的。

  种人,眼光始终是瞅着天的,满脑子只有丁磊、陈天桥,特别是在网络经济形势逐渐走好、就要爆发的这样一种大的经济形势下,他们坐立不安,跃跃欲试,非要在中国再弄出几个马云丁磊来。

  第二种人,当中国每天网民以十几万人的速度在增加的时候,他们认为网上创业、网络店铺只不过是无聊人的游戏,那是不务正业的事情,自己不屑淌这“浑水”,和它远远地划清界限,殊不知,远离时代的发展到头来会是茕茕孑立的景象。

  网络时代草根崛起,呼喊着“王侯将相,宁有种乎”,以大无畏的勇气企图颠覆和改变这个世界。精神固然可嘉,但是除了激情和冲动之外,更重要的是思路,思路决定出路,思路错了,一切将成为空谈。在网络上,必须遵循六条明确的思路:战略论点、盈利模式论点、速度论点、电梯论点、龟兔赛跑论点、市场壁垒论点。

  一、战略论点

  中国的网络目前还处于婴儿期,还太不成熟,所以,当前的互联网行业需要少一些战略,多一些实践,在实践中总结,在总结中完善方是正途。网络需要的是实践再实践,才能做到把握住思路,才能成功的可能性。

  二、盈利模式论点

  除非你和马云一样有20亿去烧淘宝,或者你完全是个精神追求者,否则一定要考虑这个问题。谈盈利模式不是可耻的,避而不谈盈利模式才是可耻的。如果一个网站连怎么赚钱都不去考虑,如何能网民对你的网站有信心?

  三、速度论点

  网络是速度经济,技术不是核心竞争力、人才不是核心竞争力、模式不是核心竞争力,唯有速度才是核心竞争力,速度有先发优势,先发优势能更快进入用户的心智模式,充分竞争的结果就是寡头竞争,所以,一定要使用加速度。

  在网络各个领域没有完全被垄断的前提下,只要你想得到的网站都能做得出来。所以技术不是核心竞争力,人才又是中国当前不缺的,模式是可以随时模仿的。只要你快,快到能够形成垄断,那么你离成功也就不远了。

  四、电梯论点

  在一个满员的电梯里,越是后进电梯的,越是有可能在电梯开门时先到达。

  俗话说,早起的鸟儿有虫吃,那么早起的虫儿呢?多半被鸟吃的可能性极大。中国个推出博客服务的博客中国,当年席卷中国,预示着博客时代的到来。结果又如何呢?当新浪的屠刀举起来,推出新浪博客的时候,博客中国只有落得杀无赦的下场。后发一定有先至的机会。

  五、龟兔赛跑论点

  在陆地上,排除兔子睡觉的情况下,乌龟是无论如何也跑不过兔子的,但如果比赛场地在水里呢?

  网站大有大的好处,小也有小的活法,船小好掉头便是这个道理。套用一句还算时髦的非原创论点,是蓝海战略。和巨人竞争你必须发现巨人的弱点,然后通过痛击他的弱点赢得胜利。百度在google一统江湖时是宣称“百度更懂中文”,赢得了华人网民的认可。当然后来雅虎宣称比百度更懂中文那就是东施效颦了。淘宝击败易趣是通过免费模式击败了收费模式。也就是你一定要动的快,同时一定要照准你对手的弱点猛攻。

  六、市场壁垒论点

  草根的市场选择要做到一大一小:首先要市场足够小,小到门户网站不愿意进来;同时市场也要足够大,大到可以盈利。

  网络草根一定要摈弃眼高手低的心态,不要认为市场小就不为之。作为网络草根一定要考虑,做一个不要有太多竞争的网站。哪怕你暂时不做网站,只写博客,也不要争着去做早竞争已经白热化的领域。我近就一直在写自己的博客:www.ylwz.net 因为没有好的思路,我是不会贸然行动。

  网络的优点是其平等精神,网络没有,人人皆可占山为王。不管是政府的网站,公司的网站还是个人的网站,在网络上网民不会去看是谁做的,只会看谁做的好。

  互联网已经走过了靠激情就能成功的年代,今天你如果想上路想创业,必须要明白的就是你是否有一颗坚定的心和信念,你是否经得起嘲笑和讽刺,你是否能一直走自己的路,不在乎别人说你什么,市场会变,人会变化,不能变的就是你心,一定是在任何困难下都要坚定,自己一定会成功,如果你做得到就请上路。本人QQ 3535448 广交站长朋友。

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